„Wichtig ist, dass man nicht aufhört zu fragen.“ Einstein

Sie wollen Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte zukunftsfit machen? Neue Herausforderungen meistern?  Die eigenen Denk- und Handlungsmuster weiterentwickeln? Dann sind unsere praxisorientierte Trainings genau richtig. Eine hohe Übungs- und Lernintensität sowie der Einsatz bewährter Trainingsprinzipien aus der Erwachsenenbildung sichern den Lernerfolg. Unsere Trainings erfüllen didaktisch-methodisch höchste Ansprüche und sind auch Inhouse buchbar. Vertrauen Sie auf Lehr-Erfahrungen von mehreren tausend Stunden in der  beruflichen Weiterbildung.

Führungsstil Selbstwirksam

Mitarbeiterführung zählt zu den anspruchsvollsten und wichtigsten Aufgaben in Unternehmen, denn sie trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich jedoch, welche Rolle ihnen eigentlich zukommt. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen? Was ist der ideale Führungsstil?

Die Wahrnehmung was den Führungsstil anbelangt, ist aus der Sicht der Führungskraft ganz anders als aus der Sicht der Mitarbeiter.  Bei beiden spielt neben der inneren Haltung und Überzeugung, auch die Denkweise eine große Rolle. Demzufolge kann es "den" Führungsstil nicht geben. 

Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie mit NLP Ihren eigenen authentischen Führungsstil entwickeln können. Erfahren Sie, was es heißt, selbstwirksam zu führen und dabei auf die eigene Kompetenzen und Ressourcen vertrauen zu können. 

Inhalte u.a.:
           
            •  Vom Selbstbild zum Selbstwert
             •  Die eigenen Denkmuster ändern
             •  Werte und Überzeugungen überprüfen
             •  Selbstführungsprozesse steuern
             •  Beziehungsmanagement 

Seminarzeiten: 2 Tage jeweils von 10:00 bis 18:00 Uhr

Start:  27./28. August 2022

Investition: € 600,00 inkl. MwSt., Mittagessen und Seminarunterlagen

 


Wertschätzungstrainings

Wertschätzung elegant mit Wertschöpfung verknüpfen: 

Entwicklungsmöglichkeiten, Anerkennung, und Gerechtigkeit bilden die drei wichtigsten Zutaten einer wertschätzenden Führungskultur. Fühlen sich Mitarbeiter eingebunden, anerkannt und fair behandelt, arbeiten sie motiviert, engagiert und loyal. Motivation und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden sind das höchste Gut eines Unternehmens oder einer Organisation. Hier sind vor allem zufriedene, motivierte, loyale und gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefragt.  Das Ziel des Workshops besteht in der Sensibilisierung für das wichtige Thema Wertschätzung, um die Einführung einer Wertschätzungskultur im Unternehmen anzustoßen.  


Das 10-Minuten-Interview

Heute ist das Einstellungsinterview ohne Zweifel nach wie vor die wichtigste Methode bei der Auswahl neuer Mitarbeiter. Gelingt es dem Recruiter hier, die bevorzugten Denkpräferenzen von Bewerbern zu identifizieren, erhöht dies die Wahrscheinlichkeit, weit mehr an Informationen zu gewinnen, als es in einem herkömmlichen Interview möglich wäre. Und mehr Informationen bedeutet sichere Prognosen.

Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie mit den neuromodalen ® Techniken aus dem NLP einen tiefen Blick hinter die Kulisse der Bewerber erhalten und damit das Risiko von Fehleinstellungen minimieren können. Das strukturierte Gesprächsassessment gibt Ihnen Auskunft darüber, welche Leistungen Sie von welchen Bewerbern erwarten können.

Inhalte u.a.:      

  •  Frage-Technik zur Informationsgewinnung
  •  Anforderungsbezogene Interviewleitfäden
  •  Denk- und Handlungsmuster erkennen
  •  Plausibilität prüfen
  •  Psychogeographie nutzen
  •  Werteabgleich Unternehmen-Bewerber


Seminarzeiten: 4 Tage jeweils von 10:00 bis 17:00 Uhr

Start:  27. - 30. April 2022

Investition: € 1.200,00 inkl. MwSt., Mittagessen und umfangreiches Skript

 

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