„Wichtig ist, dass man nicht aufhört zu fragen.“ Einstein

Sie wollen Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte zukunftsfit machen? Neue Herausforderungen meistern?  Die eigenen Denk- und Handlungsmuster weiterentwickeln? Dann sind unsere praxisorientierte Trainings genau richtig. Eine hohe Übungs- und Lernintensität sowie der Einsatz bewährter Trainingsprinzipien aus der Erwachsenenbildung sichern den Lernerfolg. Unsere Trainings erfüllen didaktisch-methodisch höchste Ansprüche und sind auch Inhouse buchbar. Vertrauen Sie auf Lehr-Erfahrungen von mehreren tausend Stunden in der  beruflichen Weiterbildung.

Leadership - Neurolinguistische Prozessarbeit

Professionalisieren Sie Ihre Kompetenzen als Führungskraft und machen Sie sich vertraut mit den Grundlagen des NLP. Lernen Sie dabei NLP-Tools erfolgreich im Führungsalltag anzuwenden und deren hochwirksame Wirkprozesse zu verstehen. Erweitern Sie dabei Erfolgsfaktoren, wie Kreativität, Innovation, Sinnerfüllung, Kommunikation und Wandel.

  • Führungslinguistik entwickeln
  • Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen
  • Präsentationstechniken anwenden
  • Handlungs-Repertoire erweitern
  • Teamentwicklungsprozesse gestalten
  • Von der Vision zur Aktion
  • Selbstliebe-Selbstbild-Selbstwert
     

Dabei geht es darum, die Fähigkeit zur Selbststeuerung zu optimieren sowie die eigene berufliche und persönliche Entwicklung selbst zu gestalten. Lernen Sie darüber hinaus, wie Sie Mitarbeitende inspirieren und anregen können, selbstständig und eigenverantwortlich zu handeln.  Die effektiven und einfach zu erlernenden Tools ermöglichen es, den Führungsalltag schnell und nachhaltig zu verändern.

Termine: 3 x 3 Tage, 28. – 30.09., 26. – 28.10., 23. – 25.11.2022

Investition: € 3.200,00 inkl. MwSt., Kaffeepausen, Seminarunterlagen

 

Das 10-Minuten-Interview

Im Wettbewerb um die besten Kandidaten sind innovative Konzepte gerade für das Recruiting unverzichtbar. Um die offenen Positionen auch passgenau besetzen zu können, sind Recruiter gefordert, andere Wege bei der Personalauswahl zu gehen.  In Zukunft wird nur derjenige erfolgreich sein, der über spezielle Kompetenzen verfügt, um die passenden Kandidaten für das Unternehmen zu gewinnen. Immer noch ist das Einstellungsinterview die wichtigste Methode bei der Auswahl neuer Mitarbeiter. Gelingt es den Recruitern hier, die bevorzugten Denk- und Handlungspräferenzen von den Bewerbern zu identifizieren, erhöht dies die Wahrscheinlichkeit, weit mehr an Informationen zu gewinnen, als es in einem herkömmlichen Interview möglich wäre.   Lernen Sie in unserem Seminar, wie Sie mit neuromodalen® Techniken aus dem NLP einen tieferen Blick hinter die Kulisse der Bewerber erhalten und damit das Risiko von Fehleinstellungen minimieren können.

Inhalten u.a.:   

  • Mit wenigen Fragen zur Informationsgewinnung
  • Denk- und Handlungsmuster erkennen
  • Das Pyramideninterview - Glaubwürdigkeit prüfen
  • Psychogeographie nutzen

Seminarzeiten: 2 Tage, 10:00 bis 18:00 Uhr

Termin:  24./25. August 2022 - Ort: Kiel

Investition: € 714,00 inkl. MwSt., Kaffeepausen, Seminarunterlagen

Ihr Nutzen: Wertevolle Instrumente, die helfen, Zeit und Kosten zu sparen, psychologisches Treffsicherheit erhöhen, zwei Tage intensiver Auseinandersetzung mit sich selbst und anderen, Feedback über die eigene Persönlichkeitsstruktur

 

Inhouse: Wertschätzungstrainings

Entwicklungsmöglichkeiten, Anerkennung, Gerechtigkeit und Mitgestaltung bilden die vier wichtigsten Zutaten einer wertschätzenden Führungskultur. Fühlen sich Mitarbeiter eingebunden, anerkannt und fair behandelt, arbeiten sie motiviert, engagiert und loyal. Motivation und Arbeitszufriedenheit von Mitarbeitenden sind das höchste Gut eines Unternehmens oder einer Organisation. Hier sind zufriedene, motivierte, loyale und vor allem gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gefragt.  Das Ziel des Workshops besteht in der Sensibilisierung für das wichtige Thema Wertschätzung, dabei gilt es, die Einführung einer Wertschätzungskultur im Unternehmen anzustoßen.  

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